Свердловские мэры сдают вторую сессию

Мэры свердловских городов снова сели за парты. На курсах для глав муниципалитетов вторая сессия. Сегодня градоначальников учили работать на перспективу.

Сергей Пересторонин, руководитель администрации губернатора Свердловской области: «Если есть перспектива, то муниципалитет развивается, если нет перспективы, и, самое главное, у руководства перспективы нет, тогда и получается как обычно».

Яков Силин, зампредседателя правительства Свердловской области: «Должно быть в этом стратегическом документе учтено наличие экономической базы, численность и размер муниципалитета, климатических и природно-географических условий, наработанных практик, интеллектуального, научного и кадрового потенциала».

Для эффективного управления необходимо составлять стратегический план развития своего города или района. Он может быть на пять или десять лет. Причем этот документ не должен пускать пыль в глаза или раздувать цифры, а отражать реальное состояние дел, – учат мэров ученые и опытные управленцы, такие как Аркадий Чернецкий. Он был во главе Екатеринбурга 18 лет, сегодня поделился опытом управления большим мегаполисом.

Аркадий Чернецкий, член Совета Федерации Федерального собрания России: «Мы определили, что экономика города Екатеринбурга должна носить многофункциональный характер. Да, мы были городом-заводом. Но это не значит, что сегодня мы должны отбросить все в сторону: отбросить финансовый сектор, отбросить торговлю, отбросить транспорт».